Trang

Thứ Năm, 7 tháng 10, 2021

Ông Trịnh Văn Quyết: 'Thị trường bất động sản những tháng cuối năm sẽ cực kỳ khởi sắc'

 Theo Chủ tịch FLC Trịnh Văn Quyết, tâm lý chung của người Việt luôn muốn sở hữu bất động sản, nhiều người có tiền sẽ nghĩ đến mua đất, mua nhà. Song, ông khuyên các nhà đầu tư không nên chạy theo cơn sốt. Bởi rất nhiều nơi sốt xong sẽ trầm lắng suốt nhiều năm. Còn nếu là nhà đầu tư cá nhân, chỗ nào thấy "sốt" nên bán ngay.

Xem thêm: https://vietnambiz.vn/tuong-tu-nen-kinh-te-noi-chung-bat-dong-san-cung-co-tieu-dung-tra-thu-sau-dich-20211007141643721.htm

Ông Trịnh Văn Quyết: Năm 2020 thị trường khó khăn nhưng một dự án của FLC vẫn mang về hơn 8.000 tỷ - Ảnh 1.

Ông Trịnh Văn Quyết, Chủ tịch Tập đoàn FLC phát biểu tại tọa đàm. (Ảnh chụp màn hình).

Tại tọa đàm trực tuyến  chủ đề "Bất động sản Việt Nam: Bình thường mới - Nhu cầu mới - Xu thế mới" do VnExpress tổ chức chiều 6/10, ông Trịnh Văn Quyết, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FLC cho biết, từ năm 2020 đến nay, các ngành nghề trong đó có bất động sản nghỉ dưỡng và hàng không chịu thiệt hại nặng nề nhất trên thị trường.

"Với FLC, những gì xấu nhất đã qua trong năm 2020. Dù chịu ảnh hưởng rất lớn nhưng FLC vẫn kiểm soát được tình hình. Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh, dòng tiền đều bị đứt gãy. Nhưng chúng tôi luôn dự phòng những tình huống xấu nhất. Năm 2020 chúng tôi không bị khủng hoảng bất cứ ngành nghề nào như bất động sản nghỉ dưỡng, hàng không", ông Quyết nói.

Chủ tịch FLC chia sẻ thêm, tập đoàn chưa bay nhiều và chưa có điều kiện tiếp cận các thị trường màu mỡ trong khi các hãng hàng không trong nước một tuần có thể bay đến 600 chuyến sang Trung Quốc. Thay vào đó, Bamboo Airways đi theo thị trường ngách và khai thác những thị trường mới như Mỹ, Séc, Pháp, Anh,...

Tương tự với bất động sản, ông Quyết cho biết, từ hàng chục năm trước, thị trường đã có nhiều tên tuổi lớn. Do đó, FLC không thể chỉ làm ở Hà Nội và TP HCM. 

"Nếu làm ở Hà Nội và TP HCM thì FLC không thể có thương hiệu như ngày hôm nay và không thể đuổi kịp các doanh nghiệp đi trước. Do đó, sau giai đoạn khủng hoảng của thị trường, chúng tôi đã lựa chọn một phân khúc khác là bất động sản nghỉ dưỡng và phải đi tìm những nơi xa hơn, làm những dự án có quy mô lớn", Chủ tịch FLC cho hay.

Nói về bất động sản, ông Quyết cho biết, năm 2020 là một năm thị trường chịu nhiều tác động tiêu cực, hết dịch bệnh lại đến tháng Ngâu. Tuy nhiên, ngay tháng Ngâu năm ngoái, thị trường vẫn "sốt xình xịch". 

Vị này lấy ví dụ, ngay tháng Ngâu năm ngoái, dự án FLC Tropical Hà Khánh (Hạ Long) đã giúp FLC thu về khoảng 8.000 tỷ đồng.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét